4月29日，公司召开“2011年二季度生产工程协调会”，对二季度的生产工程管理工作提出要求，生产技术部、安监部、财务部、调通中心及各基层单位生产部门负责人、工程管理人员参加了本次会议。

    北碚供电局等8个直属供电局、超高压局分别总结一季度生产工程完成情况，重点分析了一季度工程财务进度完成情况，同时提出加快财务进度的有效措施。为切实解决基层单位的问题，生技部提前收集各单位意见，并将意见汇总后分发相关部门。物流中心、财务部、安监部、调通中心针对各单位提出的问题做出了解答，并就提高生产工程管理水平提出相关要求。

    最后，生技部总结了一季度各单位生产工程完成情况，并对二季度的生产工程管理工作提出了要求，重点强调两点：“五大”改革将在二季度全面铺开，生产工程必须保证在改革中安全、平稳、有序进行；各单位严格控制生产工程财务进度，确保财务进度满足国网要求的同时，切实反映工程进度情况。（杜毅）